De Andrea Caropreso
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Na temporada passada, ambos conquistaram os seus campeonatos nacionais, embora na prática Nápoles e Barcelona o tenham feito com filosofias completamente diferentes. A equipa napolitana representa um modelo de gestão pela forma como controlou as finanças e explorou o player trading nos últimos anos, enquanto o clube catalão ainda não saiu do período mais difícil da sua história. O Barcelona, de facto, teve de vender antecipadamente os direitos do novo Camp Nou e encontrou dificuldades para inscrever novas contratações devido às restrições impostas pela La Liga.
O Balanço do Nápoles
O exercício encerrado na temporada 2023/24 foi quase recorde para o Nápoles e para a gestão de De Laurentiis. O símbolo desse resultado positivo foram os 63 milhões de euros de lucro líquido com que o clube fechou o balanço. Um resultado fruto de várias fontes, incluindo as receitas de merchandising da Liga dos Campeões, bem como os ganhos de bilheteira e patrocínios ligados à principal competição europeia.
Como se pode observar, tiveram especial impacto tanto os direitos televisivos (mais de 140 milhões) como as mais-valias das transferências de jogadores (pouco acima dos 70 milhões). Valores que consolidaram um património líquido superior a 210 milhões e um nível de liquidez em crescimento.
No entanto, ao comparar com os gigantes do futebol europeu — ainda que mais endividados do que o Nápoles — a diferença de faturação continua muito elevada. No caso do Barcelona, por exemplo, pode-se afirmar que o clube blaugrana, operando numa escala mais ampla, consegue aspirar a receitas superiores, mesmo tendo de se esforçar para manter as contas alinhadas com os parâmetros da UEFA e da federação espanhola.
O Balanço do Barcelona
Ao analisar em detalhe o balanço do Barcelona em 2024, nota-se que o clube, como potência mundial e marca global, atua numa escala bem maior. As receitas estimadas para 2023/24 rondaram os 763 milhões de euros, enquanto as receitas operacionais atingiram cerca de 894 milhões. No entanto, a construção do novo Camp Nou — que já custou 1,5 mil milhões de euros e ainda sofre atrasos — tem pesado bastante nas contas.
A parte mais relevante do balanço do Barcelona está ligada ao negócio comercial, ou seja, os patrocínios (mais de 210 milhões, recorde para o clube) e o merchandising (cerca de 110 milhões através da filial Barça Licensing & Merchandising).
Se do ponto de vista operacional o clube conseguiu encerrar com um pequeno lucro de 12 milhões (o que significa que o “core business” está equilibrado), por outro lado o resultado líquido final foi um prejuízo de 91 milhões. Este foi causado pela quebra de receitas de parceiros e, sobretudo, pelos encargos financeiros relacionados com o projeto do estádio.
Mesmo Resultado com Filosofias Diferentes
Este comparativo mostra como dois clubes com grandes ambições podem seguir caminhos muito distintos: um com a força histórica da marca, o Barcelona, e outro, o Nápoles, com um modelo mais prudente e uma solidez operacional. O Barcelona encontra-se numa delicada transição financeira, enquanto o Nápoles parece ter construído uma base mais estável após a aquisição por De Laurentiis, que resgatou o clube da falência e o levou novamente das divisões inferiores ao topo.
Por outro lado, no futebol italiano, a diferença é feita sobretudo pela visão dos diretores desportivos e dos presidentes, que precisam transformar a necessidade em virtude para se manterem competitivos sem contar com as mesmas receitas dos super clubes europeus, sempre mais atrativos para jogadores e patrocinadores.
De Andrea Caropreso
