Por Andrea Caropreso
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As semelhanças entre Roma e Newcastle podem ser vistas não apenas na posição em que terminaram o campeonato passado, mas também na propriedade estrangeira de ambos os clubes. De um lado estão os Friedkin, donos da equipe italiana; do outro, o fundo soberano saudita PIF, que transformou os Magpies no clube mais rico do mundo. Duas ligas diferentes, dois caminhos distintos, mas um mesmo objetivo: reviver o prestígio de clubes históricos.
O balanço da Roma
A Roma vive um momento crucial no seu processo de reestruturação financeira — iniciado ainda na era Pallotta e continuado sob o comando da família Friedkin.
O balanço de 30 de junho de 2024 (o mais recente disponível antes do de 2025) mostra um prejuízo líquido de 81,4 milhões de euros. Um avanço em relação ao exercício anterior, mas ainda distante dos padrões exigidos pelo acordo de liquidação (settlement agreement) assinado com a UEFA. No entanto, ao excluir despesas “virtuosas” — investimentos em infraestrutura, categorias de base, futebol feminino e projetos sociais — o déficit efetivo cai para cerca de 60 milhões de euros, permitindo que a Roma permaneça dentro dos parâmetros da UEFA.
Balanço Roma 2024
| Item / Indicador | Valor oficial 2023–24 (€ mi) | Diretrizes da UEFA |
|---|---|---|
| Receitas totais | 301,7 | Não reduzidas pela UEFA devido a itens “virtuosos” (base, infraestrutura) |
| Custos operacionais (pessoal, amortizações, etc.) | 317,4 | Déficit reduzido de –81,4 mi para cerca de –60 mi |
| Perda líquida oficial | –81,4 | –60 mi |
| Perda agregada permitida (2023–26) | — | Máximo permitido: –60 mi |
| Redução de custos em relação ao ano anterior | ~15 mi |
Para manter-se dentro dos limites, a Roma já apresentou sinais de melhora. Em 2023–24, reduziu custos operacionais e aplicou a estratégia de player trading — gerar mais-valias por meio de transferências.

As despesas totais ainda superaram 317 milhões de euros, mas as amortizações, especialmente ligadas a jogadores, diminuíram. A folha salarial também foi ajustada com cortes direcionados. No entanto, permanecer dentro das regras da UEFA sem se classificar para a Liga dos Campeões será um desafio ainda maior.
O balanço do Newcastle
O balanço 2023–24 do Newcastle mostra o crescimento de um clube que, após anos de altos e baixos, começa a colher os frutos do projeto saudita. As receitas totais atingiram 320,3 milhões de libras (cerca de 372 milhões de euros) — um aumento de 28% em relação ao exercício anterior.
O crescimento foi impulsionado pela participação na nova Liga dos Campeões, pelo aumento de 32% nas receitas de bilheteria e pelo salto de 90% nas receitas comerciais, graças a novas parcerias e maior exposição internacional da marca.
Apesar do aumento dos custos (principalmente salários e amortizações), o clube fechou o ano com uma perda líquida de apenas 13 milhões de euros, muito inferior aos 80 milhões negativos de temporadas anteriores. E a tendência é de melhora, especialmente com a venda de Isak ao Liverpool por mais de 150 milhões de euros.
Balanço Newcastle
| Item | 2022–23 (€ mi) | 2023–24 (€ mi) | Variação % |
|---|---|---|---|
| Receitas totais | 290 | 372 | +28% |
| Receitas comerciais | 51 | 97 | +90% |
| Bilheteria | 48 | 63 | +32% |
| Direitos de TV | 191 | 212 | +11% |
| Custos operacionais | 355 | 385 | +8% |
| Resultado operacional | –65 | –10 | +84% |
| Prejuízo líquido | –81 | –13 | +84% |
| Amortizações | 118 | 109 | –8% |
| Dívida líquida | 87 | 92 | +6% |
O objetivo da propriedade saudita é duplo: cumprir as regras financeiras da Premier League e consolidar o clube entre as potências do futebol inglês e europeu. No curto prazo, o equilíbrio é delicado, mas no médio prazo o potencial de crescimento é enorme, impulsionado pela expansão global da marca e novas fontes estruturais de receita.

A estratégia do PIF
O Newcastle representa um modelo diferente de investimento — prova de que é possível aplicar grandes recursos no futebol de forma responsável. Diferente de Manchester City e Paris Saint-Germain, o fundo PIF adota uma estratégia gradual e sustentável, sem gastos extravagantes. O objetivo é gerar valor a longo prazo, investindo em jogadores jovens e promissores que se encaixem no projeto esportivo.
Exemplos incluem Isak (vendido com grande lucro), Sandro Tonali e Anthony Gordon — nomes que simbolizam uma visão de futuro.
Com essa abordagem, o Newcastle voltou à Liga dos Campeões e conquistou a Copa da Liga após 70 anos. No aspecto financeiro, o crescimento também é claro: as receitas subiram 28%, chegando a 320 milhões de libras, enquanto as perdas caíram drasticamente para 11 milhões, frente aos 72 milhões do ano anterior.
Esse resultado só foi possível graças ao aporte de 400 milhões de libras em capital próprio por parte da propriedade, evitando o endividamento estrutural. Um modelo diferente — mas que, assim como outros, usa o futebol como meio para expandir a influência global do fundo soberano saudita.
Por Andrea Caropreso












