Por Andrea Caropreso
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Nos últimos anos, a Roma — primeiro sob Pallotta e agora sob os Friedkin — sofreu não apenas nos resultados esportivos, mas sobretudo nas finanças. O clube assinou um Settlement Agreement com a UEFA, um acordo no qual se comprometeu a permanecer dentro de limites pré-definidos para evitar sanções.
O Balanço de 2024
No âmbito do Fair Play Financeiro, a Roma deve vincular os salários dos seus jogadores e staff a um teto acordado com a UEFA. Esses objetivos devem ser respeitados ao longo do período de quatro anos (2022–2026).
Essas regras rígidas impuseram ao clube a necessidade de vender, quase todos os anos até 30 de junho, pelo menos um jogador importante para gerar mais-valias e equilibrar as contas.
No outono passado, a Roma registou receitas totais de €301,7 milhões: €104 milhões de direitos televisivos, cerca de €70 milhões de atividades comerciais e patrocínios, €55,4 milhões de receitas de estádio e €25 milhões em mais-valias.
Apesar disso, os custos de gestão continuam elevados. Entre despesas com pessoal e amortizações, os custos totais chegaram a €366,2 milhões. O resultado? Um prejuízo líquido de €81,4 milhões, ainda assim melhor que os €102,7 milhões negativos de 2022/23.
Balanço 2023/24
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Receitas totais: €301,7m
– Direitos de TV: €104,1m
– Matchday: €55,4m
– Patrocínios/comercial: €70m
– Mais-valias: €25m
– Outras receitas: €24,6m -
Custos totais: €366,2m
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Prejuízo líquido: –€81,4m
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Património líquido: –€407,7m
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Dívida líquida: –€139,4m
No plano patrimonial, o valor consolidado foi negativo em €407,7m, com dívida líquida de –€139,4m.
Estimativas para 2025
O exercício de 2025 é visto como decisivo. Após anos de austeridade e sacrifícios, a Roma aposta nesta época (e na próxima) para virar definitivamente a página. Um eventual equilíbrio ou perdas mínimas indicariam progresso real.
As estimativas apontam para receitas entre €330–340 milhões, acima dos €301m de 2024. O contrato com a Adidas dá solidez, enquanto o main sponsor segue sendo a Riyadh Season (€12,5m por temporada). Se confirmados, esses números ajudariam a Roma a reduzir parte da diferença em relação aos maiores clubes italianos.
As projeções indicam perdas muito reduzidas, entre –€20m e o equilíbrio.
Comparação de Balanços
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2022/23 → Receitas: €278m | Prejuízo: –€102,7m | Património: –€436m
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2023/24 → Receitas: €302m | Prejuízo: –€81,4m | Património: –€407,7m
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2024/25 (estim.) → Receitas: €330–340m | Prejuízo: –€20m / 0 | Património: –€370 a –€380m
A Questão do Estádio
A Roma tem registado quase sempre sold out no Olímpico. Contudo, a ausência de um estádio próprio limita tanto a imagem internacional como a força económica do clube.
O plano prevê a mudança para Pietralata. O projeto já foi apresentado à câmara, mas entraves burocráticos e ambientais atrasam o início das obras. Poderá ser necessário um investimento adicional de €100 milhões, além do €1 bilhão já reservado pelos Friedkin.
Assim, é difícil que o novo estádio esteja pronto para o centenário em 2027. Ainda assim, a verdadeira garantia para o futuro é a presença dos Friedkin. Os proprietários americanos já mostraram em Inglaterra (Everton) que estão dispostos a investir de forma consistente e inteligente. O seu apoio financeiro permitiu ao clube adiar até 2026 a recomposição do património líquido negativo, dando tempo para planear estratégias mais sustentáveis.
Por Andrea Caropreso
