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Nos últimos quinze anos, o Atlético de Madrid passou de ser a “terceira força espanhola” a um modelo de sustentabilidade e ambição no futebol europeu. Não apenas em campo — onde, sob o comando de Diego Simeone, conquistou títulos e respeito — mas também nas finanças, onde o clube demonstrou uma notável capacidade de se transformar de uma equipe de médio porte em uma empresa global, com receitas que ultrapassam os 400 milhões de euros.
A estrutura econômica do Atlético de Madrid
O crescimento econômico do Atlético é evidente nos números. Na temporada 2013–14, a receita do clube era de cerca de 170 milhões de euros; em 2023–24, esse valor superou os 440 milhões. Em uma década, o clube conseguiu quase triplicar seu faturamento, consolidando-se entre os quinze maiores clubes da Europa em volume de negócios. Segundo o relatório Deloitte Football Money League 2024, o Atlético de Madrid ocupa a 12ª posição mundial — um resultado que confirma a maturidade financeira do clube e sua capacidade de competir com as grandes potências do futebol.
Para entender a estrutura financeira do Atlético, é preciso observar suas principais fontes de receita: direitos de transmissão, receitas de jogos (match day) e atividades comerciais. É um equilíbrio delicado, em que cada componente tem um peso importante e depende tanto do desempenho esportivo quanto das condições de mercado.
As receitas
A principal fonte de receita continua sendo os direitos de transmissão, que representam mais da metade do total arrecadado. Em 2023–24, o clube faturou aproximadamente 218 milhões de euros com broadcasting — um aumento de 19% em relação ao ano anterior. Esse crescimento se deve, sobretudo, à participação na Liga dos Campeões e à distribuição centralizada dos direitos de TV da La Liga, que nos últimos anos tem buscado uma divisão mais equitativa entre os clubes. No entanto, a dependência do desempenho europeu é evidente: uma eliminação precoce nas competições continentais pode fazer o clube perder dezenas de milhões de euros em poucos meses.
Outras fontes de renda
A segunda grande fonte, a receita de match day, foi impulsionada de forma significativa pela mudança para o novo estádio Wanda Metropolitano — uma arena moderna com cerca de 70 mil lugares, inaugurada em 2017. O novo estádio permitiu ao Atlético de Madrid ampliar suas fontes de renda, não apenas com bilheteria, mas também com hospitalidade, eventos corporativos e consumo dentro do estádio. Em 2023–24, a receita de jogos atingiu 74 milhões de euros, um aumento de 23% em relação ao ano anterior. Esse número demonstra tanto a fidelização da torcida quanto a capacidade do clube de transformar a paixão em uma experiência econômica de alto valor.
O terceiro pilar é o setor comercial, no qual o clube tem trabalhado intensamente para fortalecer sua identidade internacional. As receitas provenientes de patrocínios, merchandising e licenciamento giram em torno de 117 milhões de euros — um valor ligeiramente inferior ao do ano anterior, mas ainda significativo. Um exemplo notável é o contrato com a plataforma de criptomoedas WhaleFin, patrocinadora do uniforme, estimado em cerca de 42 milhões de dólares anuais. O acordo mostra a estratégia do Atlético em se abrir a novos mercados e adotar tecnologias emergentes.
Apesar do aumento das receitas, o controle de custos continua sendo um desafio central. Como acontece com a maioria dos clubes europeus, a principal despesa é a folha salarial dos jogadores. Antes da pandemia, a proporção de salários sobre a receita total ultrapassava 80%, um nível considerado arriscado para a estabilidade financeira. Nos últimos dois anos, porém, a diretoria liderada por Miguel Ángel Gil Marín conseguiu reduzir essa relação para cerca de 69%, resultado de uma política de gastos mais prudente e de operações de mercado bem planejadas.
O mercado de transferências, aliás, desempenha um papel importante no equilíbrio econômico do Atlético de Madrid. As mais-valias obtidas com a venda de jogadores como João Félix, Lucas Hernández e Thomas Partey ajudaram o clube a equilibrar as contas e reduzir o endividamento. Em junho de 2023, a dívida líquida do clube caiu para aproximadamente 514 milhões de euros, contra 594 milhões no ano anterior. Trata-se de um valor ainda elevado, mas gerido com controle: o Atlético optou por investir no longo prazo — inclusive hipotecando o novo estádio — e seguir um modelo sustentável, baseado em fluxos de caixa previsíveis e em uma base patrimonial sólida.
Após anos de oscilações, a rentabilidade começou a apresentar sinais positivos. No exercício de 2021–22, o clube fechou o ano fiscal com lucro líquido de quase 40 milhões de euros, graças à combinação de bons resultados esportivos e uma gestão mais cuidadosa das despesas. Ainda assim, as margens permanecem estreitas, e a lucratividade depende fortemente do desempenho em campo e dos ganhos no mercado de transferências.
Estabilidade e perspectivas futuras
De modo geral, o Atlético de Madrid vive hoje uma fase de maturidade econômica. É um clube que conseguiu crescer sem perder o equilíbrio financeiro, mas que precisa continuar inovando para manter sua competitividade. Os próximos anos serão decisivos para expandir sua base comercial, atrair novos patrocinadores globais e reduzir gradualmente o peso da dívida.
O clube conta com diversos fatores positivos: uma marca em expansão internacional, um estádio moderno capaz de gerar receitas constantes e uma cultura de gestão que, ao longo dos anos, se tornou mais disciplinada e menos dependente de improvisações. No entanto, os riscos são claros. A dependência da classificação para a Liga dos Campeões talvez seja o maior deles: uma temporada ruim na Europa pode rapidamente se transformar em um problema de liquidez. Além disso, as incertezas macroeconômicas afetam o valor dos patrocínios e das vendas de produtos licenciados — setores muito sensíveis à confiança e ao poder de compra do consumidor.
O Atlético de Madrid parece ter encontrado o caminho certo para se consolidar como um modelo de equilíbrio no futebol europeu. Embora ainda não possa competir economicamente com Real Madrid, Barcelona ou os clubes ingleses mais ricos, o Atlético construiu uma identidade financeira própria, baseada em solidez, crescimento controlado e gestão responsável dos recursos. Em uma era em que muitos clubes gastam mais do que arrecadam, a prudência e a continuidade do Atlético de Madrid podem ser seu verdadeiro diferencial competitivo.
No fim das contas, o Atlético de Madrid não é apenas uma equipe de futebol, mas uma máquina econômica complexa que aprendeu a se mover entre a paixão dos torcedores e as lógicas da contabilidade. O futuro do clube dependerá de sua capacidade de manter essa harmonia: continuar vencendo dentro de campo, mas, acima de tudo, mantendo as contas equilibradas fora dele.
