Por Andrea Caropreso
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A comparação entre Juventus e Chelsea evidencia as diferenças entre dois clubes com capacidades financeiras muito distintas. De um lado, os ingleses — primeiro sob Abramovich e agora com Boehly — podem se permitir contratações milionárias e elencos extensos; do outro, a Juventus, que no passado tentou seguir esse mesmo modelo de negócio, mas que, nos últimos anos, tem precisado lidar com uma política de austeridade imposta no pós-pandemia. Essa nova linha, determinada pela diretoria, buscou reverter a forma de gestão do clube, marcada por déficits nos balanços dos últimos cinco anos.
O balanço da Juventus
O relatório financeiro mais recente da Juventus FC refere-se ao exercício encerrado em 30 de junho de 2025. Os dados mostram sinais claros de recuperação, evidenciando que a estratégia de contenção e racionalização iniciada em 2021 começa a gerar resultados concretos. Após várias temporadas de fortes prejuízos, o clube de Turim está gradualmente retornando a um caminho mais sustentável, graças a um controle mais rigoroso de gastos e a uma valorização eficiente das fontes de receita.
O balanço de 2024/25 registrou um prejuízo líquido de €58,1 milhões — bem menor do que o déficit de €199 milhões do exercício anterior. Essa melhora significativa decorre principalmente da redução de custos fixos, racionalização da folha salarial, melhor gestão do fluxo de caixa e retorno às competições europeias.
Resumo Financeiro da Juventus
| Item Financeiro | 2024/25 (€ mi) | 2023/24 (€ mi) | Variação |
|---|---|---|---|
| Receita Total | 529,6 | 394,6 | +135,0 |
| Resultado Líquido | -58,1 | -199,2 | +141,1 |
| Lucro do 1º semestre | +16,9 | n.d. | — |
| Dívida Financeira Líquida (em 31/12/2024) | 302,3 | 242,8 | +59,5 |
| Patrimônio Líquido Consolidado | 57,1 | 40,2 | +16,9 |
Como mostra a tabela, o faturamento total subiu para €529,6 milhões, impulsionado pelo retorno à Champions League, pelo aumento das receitas de TV e pelo fortalecimento das áreas comercial e de matchday. A participação na principal competição europeia não apenas trouxe ganhos diretos, mas também ampliou a visibilidade da marca e o valor dos patrocínios.
No primeiro semestre da temporada, a Juventus registrou lucro de €16,9 milhões — um sinal claro de virada após anos de dificuldades financeiras e esportivas. Embora a dívida líquida tenha aumentado de €242,8 para €302,3 milhões em 31 de dezembro de 2024, o patrimônio líquido consolidado também cresceu de €40,2 para €57,1 milhões, indicando uma estrutura financeira mais sólida.
A diretoria atual, apoiada pela Exor, reafirmou a meta de reduzir ainda mais o déficit estrutural nos próximos dois anos, focando em três eixos: controle de custos operacionais, valorização do elenco e aumento das receitas recorrentes da Champions League, marketing e área comercial. O objetivo é garantir estabilidade financeira de médio prazo, permitindo ao clube competir no mais alto nível sem comprometer a sustentabilidade.
O balanço do Chelsea
O clube londrino, no balanço de 2023/24 (o mais recente com dados oficiais), registrou lucro líquido de cerca de €155 milhões, revertendo o prejuízo do ano anterior. No entanto, esse resultado positivo foi alcançado graças à venda de ativos internos, como o time feminino, e principalmente a lucros de transferências de jogadores que somaram mais de €180 milhões, além de €237 milhões provenientes da venda de subsidiárias.
Sem essas operações extraordinárias, o Chelsea provavelmente teria registrado um prejuízo operacional, em razão da ausência da Champions League e dos altos custos com salários e amortizações. Esse lucro, portanto, mascara uma manobra contábil feita para se adequar às regras do Fair Play Financeiro da UEFA. A venda do time feminino à Blueco 22 Midco Ltd, em 28 de junho — dois dias antes do fechamento do exercício — é o exemplo mais claro disso.
Embora a Premier League não tenha punido o clube, a UEFA multou o Chelsea em €80 milhões (dos quais €20 milhões são definitivos) por violação das normas financeiras, também relacionadas à folha salarial elevada.
Juventus x Chelsea: a comparação
Apesar de atuarem em ligas com poderes econômicos muito diferentes, Juventus e Chelsea compartilham o mesmo desafio: equilibrar competitividade esportiva e sustentabilidade financeira para evitar sanções da UEFA.
Comparativo Financeiro: Juventus x Chelsea
| Item | Chelsea FC (2023/24) | Juventus FC (2024/25) |
|---|---|---|
| Receita Total | 559,5 | 529,6 |
| Resultado Líquido | +154,8 | -58,1 |
| Lucro do 1º semestre | n.d. | +16,9 |
| Lucros com transferências | 182,1 | ~30–35 |
| Operações extraordinárias | 237,3 | n.d. |
| Dívida Financeira Líquida | n.d. | 302,3 (em 31/12/2024) |
| Patrimônio Líquido | n.d. | 57,1 |
| Folha Salarial | >400,0 | 239,0 |
Em síntese, embora o Chelsea apresente atualmente maior rentabilidade, a Juventus demonstra um crescimento mais sólido e sustentável. Os ingleses contam com uma estrutura financeira poderosa e os lucros bilionários da Premier League, enquanto a Juventus, após anos de prejuízos, começa a ver a luz no fim do túnel — buscando competir novamente com as grandes potências europeias, tanto no campo quanto nas finanças.
Por Andrea Caropreso
