A cura di Federico Calabrese
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L’Athletic Bilbao è una realtà unica in un calcio che sempre di più affonda le proprie radici nell’economica, un business composto da cifre astronomiche, contratti milionari e operazioni di mercato senza senso, progettualità e visione. Il club basco cerca di differenziarsi da tutto questo, attuando una politica rara.
L’Athletic Bilbao e il modello “only-Basque”
Dal 1911 l’Athletic Bilbao sta mantenendo una politica importante di acquisizione: nel club biancorosso possono giocare solo calciatori nati, cresciuti o formatisi calcisticamente nei Paesi Baschi. Importante è stata anche la valorizzazione dei settori giovanili, e i soli 46 milioni di euro spesi negli ultimi anni sono la conferma di come la politica dell’Athletic sia ben delineata. Una delle operazioni più importanti è stata quella che ha portato Alvaro Djalò nel club per circa 15 milioni di euro.
Bilancio e investimenti
Il bilancio dell’Athletic Bilbao è sempre stato positivo, o perlomeno la società non ha mai subito perdite così rilevanti da dover attuare nuove operazioni strategiche. Nel 2021/22 c’è stata una perdita di circa 12 milioni di euro, recuperati immediatamente lo scorso anno grazie a sponsor, merchandising e area vip, per un totale di 113 milioni di euro di ricavato incrementato, e un bilancio approvato dall’assemblea che ha confermato un turning point significativo.
Nelle ultime due stagioni il ricavato è cresciuto in maniera proporzionale alla filosofia del club: circa 155 milioni di euro in positivo, senza attingere a riserve di bilancio. Nella prossima stagione nuovi introiti saranno garantiti dalla partecipazione alle coppe europee più un ampliamento importante di ticketing ed esperienze per respirare la cultura del club.
L’Athletic sta dunque rafforzando la propria politica, i ricavi sono in aumento e gli ammortamenti vengono controllati tramite spese gestionali sempre più in contenimento. La sua solidità finanziaria deriva da una politica ben chiara: visione e identità, a prescindere dal tempo che passa.
A cura di Federico Calabrese
