Di Andrea Caropreso
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Pur essendo arrivate entrambe al secondo posto della passata stagione, Inter e Arsenal condividono ben poco sul piano commerciale e finanziario. Ciò in quanto, come è noto, i due club appartengono a due modelli calcistici completamente diversi sia nella filosofia che nella remunerazione. Da un lato i nerazzurri, che devono far fronte al calo di appeal del calcio italiano, mentre dall’altro i Gunners che possono contare sul modello della Premier League e hanno da poco tesserato Viktor Gyokeres per oltre 80 milioni.
Il bilancio dell’Inter
Nel bilancio del 30 giugno 2024, l’Inter ha registrato ricavi consolidati pari a 473 milioni di euro, cifra record per il club nerazzurro e in forte crescita rispetto all’esercizio precedente. Tuttavia, nonostante l’aumento del fatturato, i conti si sono chiusi con una perdita di circa 36 milioni, seppur in netto miglioramento rispetto al rosso di oltre 85 milioni dell’anno precedente.
Nell’ultimi esercizio invece, quello relativo al 2025, i ricavi dell’Inter hanno fatto registrare un nuovo record. Il risultato di 567 milioni ha infatti rappresentato un unicum per la storia del club nerazzurro e in generale per un club di Serie A, con un ritorno all’utile per oltre 35 milioni.
| Club | Anno | Ricavi totali | Costi principali | Risultato netto |
|---|---|---|---|---|
| Inter | 2023/24 | 473 | 464,5 | –36 |
| Inter | 2024/25 | 567 | 482 | +35,4 |
Il ritorno all’utile del 2025 rappresenta un punto di svolta per l’Inter, ma non basta a garantire che il percorso di risanamento sia già compiuto, né tantomeno che il gap con le big d’Europa sia colmato. Anzi, per i dirigenti nerazzurri la sfida più complessa comincia adesso: trasformare un risultato positivo in una nuova normalità, consolidando i progressi ed evitando che si tratti di una vittoria di Pirro.

Uno dei temi più caldi riguarda la crescita dei ricavi commerciali. L’Inter, come tutte le grandi squadre italiane, continua a dipendere in maniera significativa dai diritti televisivi, che nel 2024 hanno garantito oltre 176 milioni, ma non bastano per competere con i giganti europei (basti pensare che le squadre di Premier ottengono il triplo).
Il bilancio dell’Arsenal
L’Arsenal ha chiuso la stagione 2023/24 con numeri da record sul fronte dei ricavi, confermandosi come uno dei club più solidi e al mondo. Il ritorno in Champions League dopo sei anni di assenza ha rappresentato il motore principale di questa crescita, spingendo i ricavi totali a quota 715 milioni di euro. Una cifra che ha proiettato i Gunners molto vicino ai super top club europei, a testimonianza di come la Premier League, campionato-guida a livello commerciale e televisivo, consenta ai propri club di poter crescere in modo esponenziale.
L’analisi delle voci di bilancio mette in evidenza tre elementi centrali: il boom dei diritti TV, pari a 304 milioni di euro, gli incassi da stadio, che con l’Emirates hanno raggiunto 153 milioni di euro, e il peso sempre più rilevante delle sponsorizzazioni e player trading.
Bilancio Arsenal 2024
| Voce | Importo |
|---|---|
| Ricavi totali | 715 |
| Diritti TV / Broadcasting | 304 |
| Incassi da stadio (matchday) | 153 |
| Sponsorizzazioni e commerciale | ~197 |
| Plusvalenze calciatori | 61 |
| Monte ingaggi | 380 |
| Risultato netto | –20,5 |
C’è però il rovescio della medaglia. In particolare, analizzando i costi, il monte ingaggi ha toccato quota 380 milioni di euro, con un aumento del 40% in un solo anno. Questa esplosione salariale fatto sì che il club registrasse una perdita netta di 20,5 milioni di euro nonostante i ricavi record. Un destino che in realtà accomuna tanti club di inglesi, i quali da un lato possono permettersi spese faraoniche giustificate dai ricavi in crescita, dall’altro però devono far fronte all’aumento dei costi che potrebbe giungere ad un punto di non ritorno.

Divario insormontabile?
Ogniqualvolta ci si imbatte in un’analisi del genere, che evidenzia il gap esistente tra i due modelli di business, ci chiediamo cosa è possibile fare per ridurre il divario con i club inglesi. Un problema sollevato anni addietro anche da Andrea Agnelli, il quale, a margine di un evento, esplicava l’esistenza di una superlega con riferimenti non troppo velati alla Premier League. Quest’ultima è stato i grado negli ultimi 15 anni di essere talmente attrattiva per broadcaster e calciatori da renderla praticamente inattaccabile dalle altre leghe.
Pertanto è il caso che il calcio italiano si inizi ad industriare affinché si possa creare un modello simile. C’è bisogno però delle stesse caratteristiche attuate dai cugini d’oltremanica ossia visione, programmazione e investimenti mirati. Il punto di partenza sono le infrastrutture (che nel caso dell’Inter ad esempio mancano alla voce stadio), ma anche la valorizzazione dei vivai e la capacità di rendere competitivo un campionato che negli ultimi anni si è livellato, ma verso il basso.
Di Andrea Caropreso












