Di Andrea Caropreso
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Notizia recente è stata la retrocessione in Serie D del Milan Futuro, ovvero la seconda squadra del club rossonero che ha perso il playout contro la Spal. Giusto un anno dunque tra i professionisti per la seconda squadra rossonera dopo la nascita nel 2024. Stando alle parole dei vertici rossoneri questo non comprometterà il progetto in quanto la nascita della seconda squadra era stata finalizzata alla formazione di giovani calciatori, obiettivo che dovrebbe rimanere anche in D. Tuttavia il mantenimento della squadra B ha avuto un costo e un impatto sulle finanze del club.
I costi delle seconde squadre
Allestire una formazione Under 23 che partecipi al campionato di Serie C comporta una serie di spese strutturate in diverse aree. La prima è certamente la quota di iscrizione al campionato. Uno degli oneri principali è infatti rappresentato da un versamento obbligatorio alla Serie C, pari a 1,2 milioni di euro all’anno, per ottenere il diritto di partecipazione della seconda squadra al torneo professionistico.
In seconda istanza c’è lo stipendio dei giocatori, che naturalmente percepiscono compensi inferiori rispetto ai professionisti della prima squadra. Tuttavia, mantenere una rosa composta da 20 a 26 atleti comporta un impegno economico annuo compreso tra 500.000 e 1 milione di euro, a seconda delle singole situazioni contrattuali. Talvolta si decide di inserire alcuni fuori quota ovvero giocatori sopra i 23 anni per un massimo di quattro, aspetto che può incidere sui costi, ma spesso si tratta di elementi già presenti in rosa, dunque a carico del budget generale del club.
A questi costi vanno aggiunti quelli dello staff tecnico, il cui investimento può variare da 300.000 a 600.000 euro all’anno, e quello degli impianti. In questo senso tra manutenzione e utenze annuali di uno stadio di proprietà si va fra i 50.000 e 100.000 euro, mentre per un impianto esterno da affittare si può stare in una spesa tra 200.000 e 300.000 euro a stagione. La spesa iniziale per l’avvio del progetto è invece di circa 2-2,5 milioni di euro, che comprendono il versamento alla Lega, l’avvio dei contratti e l’adattamento logistico.
Il modello Juventus
Ciò che ne consegue è che un club che decide di investire in questo progetto destina ad esso una cifra non indifferente. Nel caso del Milan infatti il progetto è costato tra i 12 e i 15 milioni e per il momento i frutti non si sono visti. Tuttavia quello del Milan mira a diventare un traguardo di medio-lungo termine, sulla base dell’esempio portato dalla Juventus.
Il club bianconero è stato infatti il primo a credere, sotto la presidenza Andrea Agnelli, nel progetto della seconda squadra, replicando un modello che in Spagna funziona da anni. E i risvolti positivi, a 7 anni dalla nascita della Juventus Next Gen, ci sono stati. Se da un lato è vero che il club torinese poche volte ha davvero puntato sui prodotti del proprio vivaio, dall’altro questi sono stati utilissimi per apporre un segno positivo alle casse del club nelle compravendite di mercato.
Da Fagioli ad Huijsen fino ad arrivare a Miretti, Iling Junior, Barrenechea e Yildiz. Il modello Juventus si è tradotto in un business plan vincente che ha consentito ai bianconeri di valorizzare giovani che sono diventati appetibili come contropartite tecniche per i club interessati. Ora questo modello è stato seguito anche dall’Atalanta, sempre attenta alla formazione dei giovani talenti, e appunto dal Milan. Seppur a costi inferiori perché in linea con la gestione delle giovanili e utilizzando lo stadio della prima squadra (come il Gewiss Stadium) nel caso della Dea.
Di Andrea Caropreso
