A cura di Marta Elena Casanova
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Il calcio femminile italiano, tra professionismo e promesse disattese, è ancora lontano da una vera svolta
Il calcio femminile italiano è tornato al centro dell’attenzione grazie all’Europeo 2025 che si è tenuto da poco in Svizzera. La Nazionale del ct Andrea Socin ha raggiunto una storica semifinale, dimostrando spirito, qualità e compattezza, prima di cedere contro un’Inghilterra più esperta e solida. Eppure, dietro all’entusiasmo per il risultato comunque raggiunto, si nascondono ancora molte ombre. Il movimento, pur cresciuto in visibilità e status, resta fragile nelle strutture, nei numeri e nella visione a lungo termine.
Negli ultimi anni, l’Italia ha compiuto passi importanti: il professionismo nel calcio femminile e in altre discipline sportive introdotto nel 2022 è stato un traguardo storico. Tuttavia, non basta un’etichetta per costruire un sistema competitivo. L’impressione è che il movimento continui a vivere di slanci isolati, spesso legati alla volontà delle atlete e di pochi tecnici motivati, piuttosto che su basi solide e programmate.
Per il calcio femminile italiano Il riconoscimento del professionismo ha garantito tutele, stipendi regolari e diritti contrattuali alle calciatrici di Serie A. Ma il salto organizzativo non è stato uniforme. Molti club restano dipendenti dalla struttura maschile, con risorse limitate, impianti condivisi e poca autonomia gestionale. Nei campionati inferiori, il professionismo è ancora assente, e questo blocca la creazione di un vivaio robusto.
Senza un percorso completo, dalla base all’élite, il rischio è anche quello che la Nazionale si affidi a un gruppo ristretto, senza un ricambio generazionale costante. La semifinale europea non deve far dimenticare che i numeri delle tesserate in Italia sono ancora bassi rispetto a quelli di altri Paesi europei.
Un movimento senza visione
A preoccupare è soprattutto la mancanza di una direzione chiara. L’ha sottolineato anche Carolina Morace in un’intervista recente al Corriere della Sera, parlando di un settore che “avanza a tentoni” e nel quale sono mancate “idee, strategie e azioni”. L’Italia, pur migliorata sotto alcuni aspetti, rimane indietro rispetto ai modelli virtuosi di Inghilterra, Francia o Paesi Bassi, dove la crescita del calcio femminile è stata guidata da investimenti mirati e da una pianificazione di lungo periodo.
Nel nostro Paese, invece, ci si affida spesso al talento individuale e alla passione delle protagoniste, mentre mancano ancora politiche pubbliche di sostegno, incentivi alla pratica sportiva e un’adeguata valorizzazione a livello scolastico e territoriale.
Allenatori, formazione e cultura calcistica
Un altro limite strutturale del calcio femminile italiano riguarda la formazione. Troppo spesso allenatori e dirigenti approdano al femminile senza preparazione specifica o come seconda scelta. E se alcune figure, come l’attuale c.t. Soncin, hanno saputo dare impulso positivo, la verità è che manca ancora una cultura del calcio femminile italiano radicata e consapevole.
Servirebbero percorsi di aggiornamento dedicati, valorizzazione delle allenatrici italiane e una visione tecnica coerente con le caratteristiche del gioco femminile. Importare modelli maschili non basta: serve un’identità autonoma.
Visibilità e sponsor: il triangolo fragile
L’Europeo ha riacceso i riflettori, ma fuori dai grandi eventi la visibilità del calcio femminile italiano resta bassa. La Serie A femminile è trasmessa in modo disomogeneo, con poca promozione e scarso seguito nei media generalisti. Questo penalizza anche la capacità di attrarre sponsor e investitori, creando un circolo vizioso: senza pubblico non ci sono risorse, e senza risorse non si può crescere.
In altri Paesi, l’ingresso di partner privati e progetti integrati ha permesso di riempire gli stadi e aumentare il valore del prodotto. In Italia, la percezione resta ancora quella di un calcio “minore”, nonostante la qualità sia in aumento.
Serve una svolta culturale, non solo sportiva
Il risultato ottenuto all’Europeo 2025 è importante, ma non deve essere usato come scudo. Serve il coraggio di interrogarsi su ciò che ancora manca. Un piano nazionale per lo sviluppo del calcio femminile italiano, investimenti in infrastrutture e formazione, politiche di accessibilità sportiva e una comunicazione più efficace.
Solo così il movimento potrà davvero trasformare il successo della Nazionale in un cambiamento duraturo. Perché l’orgoglio delle giocatrici non può sempre sopperire all’assenza di visione.
A cura di Marta Elena Casanova
